Шесть шляп мышления: учимся подходить правильно к любому вопросу
«Шесть шляп»
Что означает «шляпа»? «Шляпа» и ее «цвет» – это тип мышления, это то, как вы привыкли думать. Чтобы типы запоминались легче – Боно придумал «шесть шляп»: белую, желтую, черную, красную, зеленую и синюю. Цвет обозначает подход к делу.Задача методики – научить вас «примерять» каждую из шести шляп. За жизнь человек привыкает «носить только одну шляпу», смотреть на проблему под одним углом – и не видеть всех остальных. «Надевая» все шесть шляп по очереди, вы заметите, насколько много решений проблемы есть на самом деле. Это возможность проявить свой потенциал, а он у вас – огромный.
Белая шляпа - информация
«Белая шляпа» означает информацию. Только факты. Без эмоций и поспешных выводов. Сядьте и подумайте – что конкретно вы знаете про проблему? Именно знаете, а не чувствуете. Расскажите себе или окружающим то, в чем уверены на все сто. Старайтесь говорить про проблему так, как будто она вас совершенно не касается, как будто вы пересказываете сюжет скучного фильма. Вспомните все детали, почувствуйте себя педантом. Только так, отрешившись от проблемы, у вас получится «надеть белую шляпу». Она первая и самая важная. С нее начинается обсуждение. Напишите на листочке все то, о чем рассказали – это и будет «материал» будущего обсуждения. Теперь перед вами лежат правдивые факты. А значит, можно приступать к следующей шляпе.
Желтая шляпа - позитив
«Желтая шляпа» – позитив. Именно эту шляпу люди реже всего «надевают» при обсуждении проблем. Казалось бы – какой здесь может быть позитив? Но он есть, просто мы не привыкли смотреть на вопрос под этим углом. Да, есть проблема. Но перед вами лежит листок, на котором написана информация, а значит, вы многое знаете о проблеме. А это уже 50% успеха. Обсудите – что вам даст решение проблемы? Если вы преодолеете это препятствие – то будет... Что именно? Помечтайте. Попробуйте увидеть пользу от ситуации, которая сложилась. Может быть, решение проблемы принесет вам выгоду? А еще – вспомните опыт по решению похожих проблем. Свой или чужой. Были у вас похожие случаи, которые счастливо закончились? Если да, то каким образом? И что было потом? Все решается, главное – настроиться на позитив. Почувствуйте себя оптимистом и верьте, что все будет хорошо.
Чтобы вдохновиться рекомендуем прочитать эти книги.
Черная шляпа - критика
«Черная шляпа» – критика.Именно эта шляпа «надевается» сразу, как только возникает проблема. Мы так привыкли, но это неправильно. С черной шляпы нельзя начинать. Она третья – и никак иначе. В этой шляпе вы обсуждаете все опасности, которые могут возникнуть при решении проблемы. Вы чего-то боитесь? Высказывайте свои опасения – ведь они возникли не просто так. Что плохое может произойти? Что может пойти не так? Критикуйте, находите риски. Высказывайте весь негатив, который накопился. В этой шляпе вы играете роль пессимиста. Смысл «черной шляпы» – найти и обсудить все слабые стороны, выяснить, как нельзя поступать в этой ситуации, чтобы не наделать ошибок.
Красная шляпа - эмоции
Это – ваши эмоции. Если раньше вы думали и анализировали, то сейчас – просто чувствуйте. Будьте эмоциональными. Что подсказывает интуиция? Вы догадываетесь, как будут развиваться события – расскажите про это. В «красной шляпе» вы не должны пояснять свои предчувствия, не надо говорить «потому, что...» Здесь принимаются самые разные эмоции, даже те, которые, на первый взгляд, не касаются проблемы. «Красная шляпа» нужна потому, что одной логикой дела не решаются. Если у нескольких людей, которые обсуждают проблему, чувства окажутся похожими – их нужно взять во внимание. Доверьтесь эмоциям – скорее всего, вы чувствуете правильно.
Зеленая шляпа - творчество и практика
«Зеленая шляпа» – творчество и практика. До этого момента вы говорили о проблеме как теоретик. Взяли факты – и посмотрели на них с позитивной стороны, потом покритиковали, а дальше высказали свои чувства. Теперь пришло время конкретных решений, практики. В процессе обсуждения вы точно узнали что-то новое про ситуацию. Теперь ответьте на вопросы: как можно решить проблему? А как еще? А может, есть какой-нибудь новый способ? Что еще можно придумать в этой ситуации? После обсуждений с разных сторон – идей будет достаточно.
Синяя шляпа - итоги
Синяя шляпа отвечает за подведение итогов. Какие выводы вы сделали после всего обсуждения? Пришло время определиться, как именно вы будете поступать. Это – результат, который появился благодаря предыдущим шляпам. Теперь вы видите цель и знаете, как идти к ней. Шляпы сделали свое дело, теперь все зависит только от вас.
Где еще можно использовать «шляпы»?
Кроме решения проблем, можно использовать метод Боно в обсуждении любой важной ситуации. Если вы не знаете, как лучше поступить или сомневаетесь в выборе – вспоминайте про шляпы. Посмотрите на дело с разных сторон. Так вы увидите его позитив и негатив, прислушаетесь к своим чувствам – и сделаете правильный выбор.Попробуйте «менять шляпы» как можно чаще, а не только тогда, когда возникает проблема. Не стоит привыкать к какой-то одной шляпе – одинаковый подход к жизни сужает ваши возможности. Учитесь разным подходам – и вы увидите, насколько проще и понятнее станет все вокруг.
Учителям на заметку: школьники и студенты лучше запоминают материал, «играя» в шесть шляп. Научите их этой методике – и используйте на уроках. Метод прекрасно подходит для гуманитарных наук. Например, вы изучаете теорию какого-нибудь ученого. Раздайте учениками роли. «Белая шляпа» расскажет материал. «Желтая» назовет сильные стороны теории. «Черная» покажет, где ученый допустил ошибки, если такие есть. Интересней всего будет «красной» шляпе – ученик добавит эмоций в науку. «Зеленая» пофантазирует, как можно улучшить теорию. А «синяя» побудет в роли учителя – оценит выступления учеников и подведет итог.
Разнообразия вам!